Zakres geograficzny: Polska, Szwecja, Litwa, Łotwa, Estonia
Skala: 260+ użytkowników w 5 krajach

Wyzwanie:
Migracja z AX 2012 do Dynamics 365 Finance w celu unifikacji danychfinansowych, zarządzania projektami.

Rozwiązanie:
– Wdrożenie Dynamics 365 Finance, Sales oraz Real Time Marketing w chmurze
– Nowy moduł rachunku kosztów
– Integracja zarządzania projektami w całej grupie
– Rollout do krajów bałtyckich w ramach projektu „Global Connect”

Korzyści:

• Lepsza kontrola kosztów i rentowności projektów
  
• Ujednolicenie raportowania w różnych krajach
  
• Sprawniejsza komunikacja między zespołami regionalnymi
  
• Pełna zgodnośćz globalnymi standardami zarządzania finansami i sprzedażą

Zakres geograficzny: Polska, Niemcy
Skala: 3000+ użytkowników, 100+ punktów sprzedaży

Wyzwanie:
Wdrożenie zintegrowanego systemu ERP i POS dla zróżnicowanych spółek grupy:laboratoria, centra medyczne, optyka, stomatologia, wellness, fitness — zróżnymi potrzebami i kanałami sprzedaży.

Rozwiązanie:
– Migracja z AX 2012 i rozwój modelu core D365
– Wdrożenia Dynamics 365 Finance, SCM, Commerce, POS oraz WMS
– Rozwój dedykowanych dodatków (integracje z drukarkami fiskalnymi, terminalamipłatniczymi, weryfikacja kontrahentów)

Korzyści:

• Jeden system ERP dla wielu typów działalności w grupie
  
• Skalowalność: nowe spółki włączane do modelurolloutem
  
• Spójne dane sprzedażowei magazynowe
  
• Cyfrowa obsługa pacjenta i integracja z systemami zdrowotnymi
  
• Efektywne zarządzanie logistyką produktów medycznych

Zakres geograficzny: Polska
Skala: 220 użytkowników, 11 spółek

Wyzwanie:
Różne systemy i brak integracji procesów: sprzedaż, produkcja, magazyn, zakupyi kadry działały w odseparowanych silosach. Grupa potrzebowała jednolitego systemu ERP z dostępem w czasie rzeczywistym i gotowością do obsługi sprzedaży wielokanałowej (offline, e-commerce B2B/B2C).

Rozwiązanie:
– Wdrożenie Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management w chmurze Microsoft Azure
– Pełna obsługa finansów, księgowości, magazynów WMS, produkcji, sprzedaży, zakupów, kadr i płac
– Implementacja planowania budżetu, popytu oraz potrzeb materiałowych
– Prognozowanie sprzedaży z użyciem Machine Learning Studio
– Integracja z zewnętrznymi systemami (np. Amazon, inPost, eLider)
– Standaryzacja procesów i danych w całej grupie

Korzyści:

• Ujednolicenie wszystkich procesów wjednym systemie
• 95% zamówień realizowanych w 48 godzin dzięki usprawnieniu logistyki
  
• Skrócenie czasu zamknięcia miesiąca i automatyzacja raportowania
  
• Lepsze planowanie produkcji i redukcja kosztów nabycia
  
• Gotowość do dalszej ekspansji i cyfryzacji sprzedaży

Skala: 1000+ punktów sprzedaży, 160 użytkowników

Wyzwanie:
Zarządzanie rozbudowaną siecią detaliczną, działającą pod ponad 40 markami w 3 liniach biznesowych. Firma potrzebowała skalowalnego systemu ERP, który obejmie wiele obszarów funkcjonalnych oraz umożliwi rozwój przez akwizycje.

Rozwiązanie:
– Wdrożenie Microsoft Dynamics AX 2009
– Upgrade do AX 2012 R3 z rozbudową funkcjonalności
– Zakres: finanse, sprzedaż, magazyny, zakupy, raportowanie, kadry i płace (AXPeople)
– Integracja z POS, obsługa agentów, moduł współdzielenia danych
– Portal pracowniczy
– Obsługa serwisowa i rozwój systemu

Korzyści:

• Płynne przejściez AX 2009 do AX 2012 bez zakłóceń operacyjnych
  
• Integracja z POS i agentami terenowymi
  
• Gotowość systemu na szybkie włączanie nowych spółek i brandów
• Ciągłość działania i rozwój dzięki stałej współpracy serwisowej
• Stabilna obsługa finansów i kadr w dynamicznym środowisku retail

Zakres geograficzny: Chorwacja, Serbia
Skala: 13 sklepów stacjonarnych + e-commerce

Wyzwanie:
Firma korzystała z przestarzałej wersji Dynamics 365 on-premises (10.0.20), co ograniczało rozwój, stabilność i integrację z nowoczesną architekturą Commerce. Kluczowe było zapewnienie ciągłości działania w sprzedaży detalicznej i online.

Rozwiązanie:
– Upgrade systemu D365 on-premises do najnowsej wersji
– Utrzymanie i rozwój platformy Dynamics 365 Finance & Operations oraz Commerce
– Obsługa sprzedaży stacjonarnej i e-commerce
– Commerce Scale Unit: zapewnienie pracy POS i synchronizacji z centralą
– Ciągły rozwój funkcjonalności i serwis operacyjny

Korzyści:

• Poprawa stabilności i wydajności środowiska produkcyjnego
  

• Zachowanie zgodności z najnowszymi wersjami systemu
  

• Spójna architektura Commerce umożliwiająca dalszą ekspansję
  

• Bezpieczne działanie POS i systemów sprzedaży w różnych lokalizacjach
  

• Skalowalne wsparcie dla modelu rozproszonej sprzedaży w regionie

Zakres geograficzny: Polska
Skala: uruchomienie platformy logistyczno-handlowej typu same-day delivery

Wyzwanie:
Zbudowanie systemu ERP wspierającego błyskawicznie rozwijający się startup w obszarze dostawon-demand. Kluczowa była szybkość wdrożenia oraz elastyczne dopasowanie do dynamicznie kształtującego się modelu biznesowego.

Rozwiązanie:
– Wykonanie analizy przedwdrożeniowej
– Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
– Pełne dostosowanie systemu do specyfiki szybkiej logistyki miejskiej
– Ekspresowe uruchomienie platformy ERP od decyzji do transakcji w mniej niż 2 miesiące

Korzyści:

• Ekspresowe wdrożenie bez kompromisów jakościowych
  

• Dopasowanie do startupowego modelu operacyjnego
  

• Zautomatyzowane procesy magazynowe i dystrybucyjne
  

• Gotowość systemu do szybkiego skalowania
  

• Przejrzysta baza do dalszego rozwoju technologicznego

Zakres geograficzny: Polska
Skala: migracja lokalnego oddziału do grupowego systemu ERP

Wyzwanie:
Dostosowanie globalnego systemu Microsoft Dynamics do polskich wymagań operacyjnych, prawnych i księgowych przy jednoczesnym zachowaniu spójności z międzynarodowym modelem działania.

Rozwiązanie:
– Migracja z Microsoft Dynamics AX 2009 do Dynamics 365 Finance & SupplyChain Management
– Analiza GAP i identyfikacja funkcjonalnych rozbieżności
– Uruchomienie i konfiguracja polskiej lokalizacji (Biała lista, interfejsy bankowe, Split Payment, JPK_CIT, JPK_VDEK, kursy NBP)
– Opracowanie narzędzi migracyjnych i przeprowadzenie ekstrakcji oraz czyszczenia danych
– Serwis aplikacyjno-rozwojowy po wdrożeniu

Korzyści:

• Pełna zgodnośćz polskimi wymogami (księgowość, VAT, raportowanie)
  

• Stabilna migracja danych i otwarcie na rozwój w modelu grupowym
  

• Stałe wsparcie po uruchomieniu (umowa serwisowa)

Zakres geograficzny: Polska
Skala: 4 magazyny, wdrożenie całej firmy w systemie ERP

Wyzwanie:
Firma potrzebowała nowoczesnego systemu ERP umożliwiającego precyzyjne zarządzanie wieloma lokalizacjami magazynowymi w modelu WMS. Kluczowe było zapewnienie śledzenia przepływów towarów w czasie rzeczywistym i integracja z procesami produkcyjno-logistycznymi.

Rozwiązanie:
– Konfiguracja i uruchomienie 4 magazynów w module WMS — Microsoft Dynamics 365SCM
– Uporządkowanie procesów przyjęć, wydań i transferów między lokalizacjami
– Standaryzacja danych logistycznych w ramach jednej platformy

Korzyści:

• Pełna kontrola nad stanami i przepływem towarów
  

• Wzrost wydajności procesów magazynowych
  

• Jeden spójny system do zarządzania finansami i logistyką
  

• Gotowość do dalszej automatyzacji i rozwoju operacji

Zakres geograficzny: Dania
Skala: 160 sklepów detalicznych

Wyzwanie:
Centralizacja procesów handlowych i logistycznych w jednej platformie ERP iCommerce, z zachowaniem spójności między kanałami sprzedaży stacjonarnej i online. Odpowiadaliśmy za obszar POS i Commerce w ramach międzynarodowego wdrożenia systemu Dynamics 365 w Danii.

Zakres wsparcia:
– Konfiguracja HQ i POS (punktów sprzedaży detalicznej)
– Synchronizacja danych sprzedażowych w modelu omnichannel
– Integracja Commerce z lokalnymi systemami sklepowymi

Korzyści dla Klienta końcowego:

• Spójna obsługa klientów w kanałach stacjonarnych i online
  

• Ujednolicenie procesów retail na poziomie całego kraju
  

• Przejrzystość danych sprzedażowych i logistycznych
  

• Zwiększona efektywność operacyjna w rozproszonej sieci